為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅守“人民至上、生命至上”理念，強(qiáng)化“人人都是安全員”意識，全面排查風(fēng)險隱患并實(shí)現(xiàn)動態(tài)清零，結(jié)合集團(tuán)公司年度安全管理工作部署及衡陽合力實(shí)際，衡陽合力于2025年5月28日正式啟動“三個安全圈”主題活動。

根據(jù)主題活動推進(jìn)計劃，6月份為“我的安全圈我負(fù)責(zé)”活動周期。期間，公司9個職能部門、16個生產(chǎn)班組圍繞活動目標(biāo)，累計組織開展主題活動75場，排查出問題168項(xiàng)，完成整改135項(xiàng)。其中，試車班員工發(fā)現(xiàn)快速生長的綠植對頂部照明及員工作業(yè)造成影響，這一發(fā)現(xiàn)不僅為隱患排查工作開辟了新方向、新思路，也凸顯了此次活動開展的必要性與重要性。

7月1日上午，“我的安全圈”隱患專項(xiàng)匯報展示活動在裝配區(qū)域門架班門架合裝區(qū)域舉行。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳軍，分管安全生產(chǎn)的黨委委員、副總經(jīng)理谷金銀全程參與并指導(dǎo)活動?；顒右潦迹麊T工正在進(jìn)行一臺3.8噸出租車的3米門架合裝作業(yè)，2米外的三個安全“大野耐一圈”內(nèi)分別站著三名觀察員，圈外則有20余名生產(chǎn)管理者、班組長共同靜默觀察。隨著6分鐘計時結(jié)束，觀察者與裝配人員立即匯合，踴躍分享各自的發(fā)現(xiàn)。無論是圈內(nèi)觀察員還是圈外參與者，紛紛指出作業(yè)中的各類隱患：非工作人員闖入裝配區(qū)域、門架吊裝時未與同伴提前溝通、裝配好的車輛駛出前未確認(rèn)現(xiàn)場駕駛盲區(qū)，甚至裝配員工的一個哈欠、一處習(xí)以為常的氣管放置問題，都被細(xì)致的觀察者一一捕捉。

谷金銀對活動效果給予肯定，他指出，活動充分體現(xiàn)了“當(dāng)局者迷、旁觀者清”的現(xiàn)實(shí)情況，肯定了各位觀察者分析全面、觀察細(xì)致，并要求生產(chǎn)部以此為模板，組織各班組各工序扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)活動。

陳軍高度認(rèn)可門架合裝工序隱患查找活動的成效，并結(jié)合后續(xù)“安全圈”活動的推進(jìn)提出要求：“安全圈”是洞察風(fēng)險的“顯微鏡”，能于細(xì)微處發(fā)現(xiàn)隱患，要用好這個工具；風(fēng)險辨識是筑牢防線的“生命線”，能讓員工在可靠環(huán)境下安全作業(yè)，要守住這個底線；牢固樹立“隱患即事故”的理念，對排查出的隱患，要建立詳實(shí)臺賬、細(xì)化責(zé)任落實(shí)、狠抓整改落實(shí)，要落實(shí)這個閉環(huán)。他強(qiáng)調(diào)，要推動安全精益管理常態(tài)化，讓“安全圈”從工具轉(zhuǎn)化為習(xí)慣。要以久久為功的韌勁培育精益安全文化，讓安全觀察成為全員的自覺行動，讓風(fēng)險辨識成為全員的固有能力，讓持續(xù)改善成為全員的內(nèi)在追求。

“我的安全圈”活動是衡陽合力創(chuàng)新安全管理的重要實(shí)踐，公司將以此為契機(jī)，深化工具應(yīng)用，狠抓隱患整改與責(zé)任落實(shí)，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳軍對活動進(jìn)行指導(dǎo)

黨委委員、副總經(jīng)理谷金銀在活動上講話

觀察人員靜默觀察

隱患總結(jié)階段員工踴躍發(fā)言