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充電賦能強本領 篤學共思促提升 ——好運公司組織開展2024年中層(骨干)業(yè)務能力培訓班

發(fā)布日期: 2024-11-19 11:19合力在線

  為貫徹落實習近平總書記關于干部教育培訓的重要論述、關于人才工作系列講話精神,進一步加強好運公司干部人才隊伍建設,打造適應高質(zhì)量公司發(fā)展的管理隊伍,11月1日至3日,好運公司開展了為期3天的中層(骨干)業(yè)務能力提升培訓班,本次培訓主要圍繞中層管理人員、后備及高級別骨干,公司領導班子全程參訓。

  培訓會前,好運公司圍繞國企好干部“二十字”標準,對受訓學員進行調(diào)研分析,最終決定以提升“領導力、創(chuàng)新力、協(xié)調(diào)合作能力以及授權(quán)能力”為培訓方向。

  開班式上,好運公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理馮偉,安徽工商管理學院副院長李強,好運公司領導班子、授課老師及學員共計60余人參加開班式,好運公司黨總支副書記、工會主席水蕓主持會議。馮偉在開班式上提出了三點要求,一是要堅持學以致用,在工作中創(chuàng)造更大價值。要通過學習增強工作本領、提高解決實際問題的水平,勇于轉(zhuǎn)變觀念,堅持以新理念指導工作,高效、合規(guī)開展好每一項工作。同時要積極主動,善于在工作中發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)新工作思路和方法,通過實踐促進自身的成長和發(fā)展;二是要明確努力方向,練就全面過硬素質(zhì)本領。中層管理人員要兼?zhèn)錁I(yè)務素質(zhì)及管理能力,要迅速提升專業(yè)技能,錘煉專業(yè)本領,持續(xù)增強發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。持續(xù)聚焦“研發(fā)設計、質(zhì)量控制、成本效率、供應鏈安全”等方面,不斷發(fā)掘新的利潤增長點,加速推進特色產(chǎn)品研發(fā)速度,持續(xù)鞏固制造優(yōu)勢。三是要統(tǒng)一思想認識,增強憂患意識和緊迫感。管理能力提升是終身課題,要把此次培訓作為提升能力的新起點,重新審視業(yè)務實際,把學習成果轉(zhuǎn)化為工作水平提升,全力以赴完成好四季度各項經(jīng)營指標。

  培訓班結(jié)合公司實際,采取小組研討、課件復盤、課題匯報等形式,課程涵蓋:習近平法治思想、管理角色定位及塑造、目標管理、時間管理、溝通與授權(quán)、團隊建設等6個方面,與工作實際緊密結(jié)合,對提升管理能力有顯著幫助。

  下一步,好運公司將繼續(xù)堅持問題導向、系統(tǒng)思考,在增強公司產(chǎn)品競爭力、管理創(chuàng)新力、市場影響力、經(jīng)營抗風險能力等方面持續(xù)發(fā)力,充分發(fā)揮管理人員“頭雁”作用,不折不扣抓好人才隊伍管理,為2025年工作接續(xù)奮斗做好準備,以優(yōu)異經(jīng)營業(yè)績持續(xù)推進好運公司高質(zhì)量發(fā)展。

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開班典禮

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公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理馮偉講話

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安徽工商管理學院副院長李強講話

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授課老師講課

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分組課題匯報

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合影留念